Project Controls para conocer el estado real, anticipar desviaciones y proteger los objetivos del proyecto.
Desarrollo de WBS, CBS, Generación de Cronogramas Maestros, Actualización de Línea base, CPM y Ruta Crítica, Lookahead y Planes de trabajo; What if.
Avance físico y económico, Valor Ganado EVM, Indicadores de desempeño SPI/CPI, análisis de desviaciones, Estimación del forecast y Control de productividad.
Análisis prospectivo y retrospectivo de Cronogramas afectados, Evaluación de impactos, utilizando principales herramientas como Time Impact Analysis (TIA), Impacted As – Planned, As Planned Vs As Built.
Estimación de presupuesto CAPEX | OPEX, Actualización y análisis de provisiones, forecast, Evaluación de ujo de caja y Resultado Operativo.
Identicación y evaluación de riesgos, Implementación de Matriz de riesgo.
KPIs, dashboards, Power BI, reportes semanales/mensuales e informes de desempeño.
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